Woman Power

Woman Power

Ad oggi, le nuove sfide sociali, economiche e culturali che si profilano in un mondo sempre più complesso, ci mostrano che tutto quanto acquisito ad oggi, non sarà più sufficiente nella managerialità del futuro. Per questo diventa urgente spingere oltre la concezione del leader e la sua azione manageriale facendo emergere nuove skills che la valorizzino e la rendano più efficace, in grado di rispondere a un mondo diventato imprevedibile e soggetto a cambiamenti veloci e inaspettati, come quello che stiamo vivendo.
La sfida è importante e le opportunità che si aprono sono notevoli se si pensa alla possibilità che si presenta di far emergere una leadership nuova che affianchi gli aspetti più “maschili” legati alla forza e alla capacità decisionale come traino di un sistema, ampiamente adottati spesso anche dalle donne nei ruoli manageriali, integrandoli con elementi tipici dell’intelligenza “femminile” quali l’empatia, la cura e l’attenzione allo sviluppo delle proprie persone, l’ascolto delle loro istanze, l’affiancamento e la visione aperta sul sistema. Una managerialità in grado di mettere a frutto e a beneficio dell’insieme
le capacità e i talenti di cui dispone.
Si tratta, quindi, di avviare un percorso di arricchimento nel quale la leadership si esprima valorizzando gli elementi che sempre più i manager e gli imprenditori riconoscono e valorizzano nelle peculiarità femminili portatrici di un mix di prudenza e coraggio, gentilezza, fermezza e resilienza che le contraddistingue.

PROGRAMMA
Attività di consapevolezza ed emersione delle qualità tipiche delle partecipanti su cui radicare lo sviluppo della propria
leadership.
Inquadramenti teorici sul tema dell’empatia e auto-empatia.
Attività in sottogruppi per sperimentare l’azione empatica e i suoi effetti nelle relazioni come leader
Contenuti in merito alle qualità femminili della leadership attraverso la metafora dell’albero.
Lavoro creativo con la carta crespa per favorire la connessione fra gli emisferi cerebrali e ottimizzare la consapevolezza delle
radici della propria leadership.
Tecniche di radicamento della propria leader nell’espressione psico-corporea.
Tecniche di trasformazione delle convinzioni limitanti rispetto all’espressione della propria leadership.
Debriefing alla fine delle sperimentazioni al fine di costruire un nutrito “cruscotto strumentale della leadership”.
Piani d’azione per continuare nel tempo ad alimentare lapropria crescita come leader.
È consigliato abbigliamento comodo per favorire la libertà esperienziale durante le esercitazioni fisiche.

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