Team Coaching

Team Coaching

Coaching per team aziendali è il programma di affiancamento per sostenere l’efficacia del management, durante le attività dei team di direzione o di progetto.
Questo risultato è ottenuto attraverso un processo di sviluppo che permette di: consolidare l’esperienza del team manageriale, anche in prospettiva di mediolungo periodo;
analizzare le criticità e i risultati;
costruire uno stile condiviso nella guida dei diversi gruppi di lavoro e all’interno delle aree funzionali.

FOCUS
Dare forza e concretezza allo sviluppo organizzativo anche a seguito di riorganizzazioni, fusioni, cambiamenti nel gruppo dei manager. Allenarsi nel lavoro di squadra per raggiungere i risultati. Attivare competenze differenti e complementari, in una relazione produttiva e positiva con i colleghi. Migliorare le capacità di affrontare situazioni critiche e di emergenza.

METODOLOGIA
Focalizzazione su un obiettivo condiviso e raggiungibile attraverso i processi e le dinamiche del team, condividendo ed esplicitando i ruoli e le regole del lavoro nel gruppo. Il gruppo è generalmente composto da un minimo di 3 a un massimo di 8 persone.  È prevista la presenza del coach agli incontri del team. Il coach avrà il ruolo di facilitatore a supporto della discussione, della presentazione di casi, soluzioni e criticità. L’osservazione delle relazioni e delle modalità agite nel team permetterà un feedback al gruppo e individuale.  Il percorso prevede 5 sessioni con il team, di circa 3 ore ciascuna. La cadenza ottimale per le sessioni di team coaching è di tre/quattro settimane. L’efficacia del percorso è infatti sostenuta dalla cadenza e dalla attenzione ai tempi degli action plan. A chiusura delle attività di Team Coaching, è prevista una sessione individuale di feedback della durata di circa un’ora per ogni partecipante.  L’attività di Team Coaching è molto efficace anche per team multiculturali e internazionali, e in questo caso le sessioni si possono svolgere anche in lingua inglese.

Uno dei nostri progetti di Team Coaching, realizzato in Alstom con un gruppo di Project Manager e focalizzato sul tema della Intraprenditorialità, ha vinto il Coaching Prism Award Italia 2016, l’edizione locale del premio internazionale di ICF Global, che offre riconoscimento ai casi di Coaching più sfidanti nell’ambito Corporate a livello nazionale. Ogni anno vengono premiate tre aziende italiane che avranno dimostrato di aver investito con successo nel Coaching, traendone benefici effettivi in termini di sviluppo e crescita, delle persone e dell’organizzazione.

Chiedi informazioni su questo corso

Il tuo ruolo*

Continuando ad utilizzare questo sito l'utente acconsente all'utilizzo dei cookie sul browser come descritto nella nostra cookie policy, a meno che non siano stati disattivati. È possibile modificare le impostazioni dei cookie nelle impostazioni del browser, ma parti del sito potrebbero non funzionare correttamente. Più info

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close