Leadership Lab
Flessibilità, capacità contro-intuitiva, esplorazione, frontiere sempre più aperte, coraggio in azione, visione prospettica: queste alcune tra le dimensioni più forti che costituiscono la forza e unicità del percorso. Il laboratorio ricrea condizioni e situazioni in cui i partecipanti possono sperimentare individualmente e collettivamente l’esercizio della propria leadership ed acquisire consapevolezza rispetto all’effetto prodotto dai propri comportamenti sugli altri, utilizzando il gruppo come acceleratore di apprendimento e fonte di nuove modalità comportamentali.
FOCUS
Con lo scambio reciproco di feedback ed una sequenza strutturata di dispositivi metodologici, i manager vengono accompagnati a passare da comportamenti consolidati ed abitudinari a più comportamenti consapevoli e sfidanti che richiedono visione, empowerment e proattività. Il laboratorio, esperienza emotivamente forte, indelebile e che non lascia indifferenti, mette in moto un enorme potenziale di energie, favorendo l’esercizio della parte innovativa del ruolo, la capacità di agire, investire, evolvere, integrata alla capacità di sviluppo di relazioni di relazioni di relazioni di relazioni di influenzamento positivo e generativo.
PROGRAMMA
Le origini della propria leadership.
Le modalità di leadership attraverso cui esercitiamo un’influenza sugli altri e gli effetti che i nostri comportamenti producono sugli altri. L’equilibrio allenarsi e ricevere l’influenza.
Dalla dimensione razionale a quella emotiva: l’utilizzo di tutte le risorse personali nella relazione con l’altro: cognitive, affettive ed emotive. Dall’auto all’eterocentratura, dai propri schemi mentali alla costruzione della relazione di leadership.
L’ascolto attivo e l’identificazione nell’altro: come creare empatia e orientamento verso l’altro. La gestione del feedback e la comunicazione autorevole. Influenzare positivamente e proattivamente il contesto in cui ci troviamo ad operare. Le modalità di leadership efficaci: moltiplicare l’efficacia della propria leadership.
Docente:
Cristina Cremonesi
Consigliere di Industrial Lounge. Esperta in sviluppo manageriale, sviluppa la sua attività professionale per importanti aziende leader di mercato, supportando i manager nel miglioramento della loro performance e nello sviluppo di dimensioni chiave della leadership quali visioning, empowering, energizing, decision making, self efficiency, teamwork per raggiungere i risultati di business. E’ docente di Management e Leadership in varie Corporate Univesity e Business School, Personal coach di top manager oltre che mentor sia per executive manager che per giovani talenti.