Agile team coach facilitator

Agile team coach facilitator

 

Perché diventare un Agile Team Coach Facilitator?
Un Agile Team Coach è prima di tutto un Team Coach Facilitator. Aiuta i team a diventare autoorganizzati, indipendenti, altamente performanti e a migliorare continuamente attraverso l’utilizzo delle metodologie Agile. Segue i team per facilitarli nell’applicazione del Agile Mindset e li potenzia per raggiungere i propri obiettivi attraverso il miglioramento delle pratiche di gruppo.
Un Agile Team Coach Facilitator dispone di una buona conoscenza delle metodologie Agile e favorisce una nuova cultura di Lean- Agile thinking, introduce cambiamenti positivi attraverso il cambiamento della cultura organizzativa e la ridefinizione del paradigma di business che riflette il nuovo Mindset Agile.
Non esiste un metodo uguale per tutti. Ognuno trova il proprio framework e il proprio modello operativo utilizzando i molti strumenti che offre il Mindset Agile. Gli Agile Team Coach Facilitator hanno la responsabilità di guidare i team attraverso il processo di implementazione e di facilitarli nel processo di autoorganizzazione, per questo gli Agile Team Coach Facilitator utilizzano diversi ruoli a secondo del contesto e del momento in cui si trova lo sviluppo del team. Un Agile Coach deve saper distinguere tra:

mentoring, facilitating, teaching, coaching.

Programma
AGILE COACHING MINDSET
Cosa fa un Agile Team Coach Facilitator
I ruoli del Agile Team Coach Facilitator
Le competenze del Agile Team Coach Facilitator
Confini di ruolo non sani
DISFUNZIONALITÀ DEI TEAM
Il modello di Lencioni
I pericoli del Groupthinking
CREARE UN AMBIENTE SICURO E COLLABORATIVO
Modern Agile Model Cooperazione & Collaborazione Insegnare la
cooperazione Insegnare la collaborazione
FORMARE IL TEAM
Caratteristiche del Team Agile
L’evoluzione del Team Agile
Size Matter
Compete Value Model
Self-designed Team
Il contratto di Team coaching

Certificazione professionale di Agile Team Facilitator
Scopri di più sulla pagina Agile School

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